Por que Chris Froome não deve ser selecionado para o Tour de France

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Por que Chris Froome não deve ser selecionado para o Tour de France
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Anonim

História, política e questões sobre a recuperação de Chris Froome levantam dúvidas sobre se o Team Ineos seria sábio em selecioná-lo

William Fotheringham escreveu sobre todos os Tour de France desde 1990 e aqui ele explica por que não escolheu o tetracampeão do Tour Chris Froome para a corrida deste ano

É a pergunta que se repetirá até a terceira semana de agosto, quando o Team Ineos confirmará seus oito pilotos para o remarcado Tour de France: seu line-up incluirá Chris Froome?

O tetracampeão quer viajar para Nice para começar uma tentativa de se juntar a Miguel Indurain, Bernard Hinault, Eddy Merckx e Jacques Anquetil (e dependendo de como você vê essas coisas, Lance Armstrong) como membro do clube de elite que venceu o Tour cinco vezes.

Deve ser um acéfalo, dado o status de Froome. O piloto de 35 anos tem, de longe, o melhor recorde de Grand Tour de qualquer piloto que corre hoje, e sua série de quatro Tours, duas Vueltas e um Giro é comparação com as conquistas, em corridas por etapas de pelo menos três semanas, da Merckx e os outros.

Se Froome chegar à linha de partida em Nice, sua presença será um grande trunfo para o próprio Tour, e sua tentativa de vencer a corrida cinco vezes será um grande impulso publicitário para a equipe Ineos.

Mesmo levando tudo isso em consideração, porém, eu não o selecionaria se eu fosse seu gerente de equipe e quisesse vencer o Tour. Eu acrescentaria outra ressalva aqui, que é, 'desde que eu não estivesse muito preocupado em fazer amigos e o sentimento não fosse um fator'.

Mas o registro de Sir Dave Brailsford ao longo dos anos sugere que ele não chegou onde está hoje sem irritar algumas penas e, da mesma forma, ele nunca mostrou escrúpulos em deixar de lado aqueles que atrapalham a vitória.

O quadro é complicado por três coisas. Em primeiro lugar, é incerto se Froome retornará ao seu nível anterior após o terrível acidente de 2019 que o deixou com muitos ossos quebrados. Meramente correr novamente após tal revés é um feito incrível, mas ninguém saberá quão completa é sua recuperação até que ele seja testado no crisol de um Grand Tour.

Vamos supor para fins de argumentação que ele volte ao seu nível anterior.

Nos últimos dois anos, o Team Ineos venceu o Tour com dois outros pilotos, Geraint Thomas e Egan Bernal, ambos com ambições legítimas novamente para este ano. Para Thomas em particular, o tempo está se esgotando para vencer um segundo Tour, já que ele tem 34 anos.

Em terceiro lugar, Froome está deixando Ineos no final da temporada para Israel Start-Up Nation. Este é o elemento mais complicado da mistura: se a pressão viesse a empurrar, e Froome começasse o Tour e recebesse a liderança da equipe, tanto Thomas quanto Bernal poderiam perguntar: por que eu deveria ajudar um cara que não estará andando com nós a partir de 1º de janeiro?

É raro uma equipe iniciar um Grand Tour com três líderes, e praticamente desconhecido para qualquer equipe colocar três ex-vencedores na linha de partida.

Mas a experiência passada de líderes duplos no Tour torna as tensões claras, de Bernard Hinault e Greg LeMond no Tour em 1985 e 1986, Stephen Roche e Roberto Visentini no Giro de 1987, a Froome e Bradley Wiggins em a turnê de 2012.

Thomas deixou claro em sua autobiografia que, mesmo quando Froome e ele compartilhavam a liderança aparentemente com sucesso em 2018, havia tendências ocultas em torno de quem estava reivindicando certos privilégios.

O problema é simplesmente este: se você colocar dois líderes no Tour, há um questionamento constante de quem é o Nº1. Há um escrutínio constante de cada movimento – se um líder perde 2 segundos devido a uma divisão no grupo no final da etapa, que é analisado até que as vacas voltem para casa – e esse questionamento é obrigado a ser ecoado pelos próprios cavaleiros, como Thomas confirmado em seu relato da corrida de 2018.

Para a maioria das equipes, desde que o histórico seja estável, as questões sobre ter dois líderes são contrabalançadas pelo ganho tático óbvio: ter dois possíveis vencedores na frente da corrida é melhor do que ter um, desde que eles estão felizes em trabalhar juntos.

Mas com três líderes realmente fortes, as chances de confusão tática – ou f alta de comunicação que causa tensões – são muito, muito maiores. É o tipo de enigma que costumava assombrar os gerentes de equipe nos dias distantes das seleções nacionais no Tour.

O quadro se complica ainda mais pelo fato de Froome estar se mudando para uma equipe na qual terá um peso enorme, que tem muito dinheiro, e que estará contratando em um futuro próximo para construir um Equipe de turismo em torno dele. Nesse contexto, haverá muitos pilotos de outras equipes além da Ineos que podem estar dispostos a fazer favores a ele na estrada.

O quid pro quo quando você tem dois possíveis vencedores no mesmo time é que aquele que perde será prometido uma chance em outro momento, e fica claro que quando isso acontecer, o vencedor anterior o ajudará Fora. Mas se você tiver três possíveis vencedores, um dos quais não estará por perto para ajudar no futuro, não é tão simples assim.

Bernal, Thomas e Froome trabalharam bem juntos no Tour de 2018 porque Froome vinha de três vitórias no Grand Tour, Bernal foi prometido liderança no futuro e Thomas se comprometeu a ajudá-lo no futuro. Com Froome saindo para 2021, a única razão que eles teriam para ajudá-lo a vencer um quinto Tour é sentimento ou dinheiro.

Para a imagem do Tour, você quer Froome na linha de partida em Nice. Do ponto de vista da mídia, a perspectiva de três semanas de intriga a três entre a Equipe Ineos é deliciosa; seria uma novela que continuaria dando todo o caminho para Paris.

Para Chris Froome, os benefícios são óbvios. Seria um grande final sentimental para seu tempo com Brailsford e companhia. Mas para uma equipe que está puramente focada em vencer o Tour, enquanto dois podem ser companhia, três é definitivamente uma multidão.

William Fotheringham escreveu sobre todos os Tour de France desde 1990, principalmente para o Guardian e o Observer. Seu último livro é The Greatest – The Times and Life of Beryl Burton, que está disponível aqui:

williamfotheringham.com/the-greatest-the-times-and-life-of-beryl-burton

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