O ex-diretor de performance da British Cycling falou de uma abordagem 'medalista'
Sir Dave Brailsford se pronunciou antes da publicação de uma resenha sobre o British Cycling, que deve sair no final deste mês. Escrevendo no The Times, o ex-diretor de performance rebateu as alegações de sexismo afirmando que o ciclismo britânico 'não era sexista, mas definitivamente “medalista”.'
British Cycling está envolvido em controvérsia há alguns meses. Histórias surgiram da 'fábrica de medalhas' quando Jess Varnish fez acusações de sexismo contra o técnico do BC, Shane Sutton. Após um inquérito interno, Sutton perdeu o emprego como resultado do uso do termo 'cadelas'. Ele foi inocentado de outras oito acusações de má conduta.
Após isso, a ex-campeã mundial e olímpica Nicole Cooke tem criticado a cultura do ciclismo britânico durante sua carreira. Ela também falou sobre outra história em que Brailsford está envolvido, a saga do saco de Bradley Wiggins.
Abordando apenas o assunto do ciclismo britânico em sua coluna de convidados, Sir Dave listou o sucesso que os ciclistas olímpicos da Grã-Bretanha experimentaram nas últimas duas décadas e o ambiente que tornou esse sucesso possível.
'Eu era, e ainda sou, um defensor do ethos "sem compromisso" do UK Sport. É uma abordagem implacável e completamente meritocrática', disse ele.
‘Na British Cycling, abraçamos totalmente [a vitória] e a traduzimos em um programa Podium Only ', argumenta Brailsford. ‘Não investimos em artistas do 4º ao 8º’. Investimos muito em poucos. E por pódio quero dizer o pódio mundial.’ É claro que isso não atende totalmente às reclamações de Nicole Cooke sobre o desequilíbrio de financiamento entre homens e mulheres, já que ela e suas colegas de melhor desempenho feminino eram consistentes em nível mundial, no mesmo nível do time masculino.
Cooke também reclamou que não havia um procedimento de reclamação adequado quando ela estava no programa britânico de ciclismo, algo que Brailsford indiretamente contraria. Ele fala sobre um ambiente onde todos os pilotos e funcionários estão 'continuamente empurrando seus limites pessoais para um desempenho ainda melhor é aquele que tem a melhor chance de vencer.'
Mas ele continua acrescentando que isso 'precisa ser ancorado nos comportamentos corretos. Na British Cycling, isso significava gerenciar as relações entre a equipe e os ciclistas da maneira correta.'
Muito poderia ser interpretado ou extrapolado do que Brailsford diz em seu artigo, mas todo o cenário deve ficar muito mais claro assim que as descobertas da investigação forem tornadas públicas.
